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户外LED电子显示屏新商业模式

2019-01-09 445

相关广告主调查显示,广告传媒当中选择户外新媒体的达到30%,有考虑选的有35%。 在行业景气的情况下,户外电子屏广告也在提升。另外,户外LED电子显示屏幕媒体作为户外电子屏的细分行业,即便市场份额在上升,户外广告依旧占据首位。

户外LED电子显示屏广告传媒


规范化发展、创新化竞争成为现阶段重要特征


市场在迅速发展,户外LED电子显示屏媒体未来发展无可限量。早期行业缺乏管控机制以及自律意识导致给行业发展埋下隐患,2011年起,电子显示屏进入规范化发展与竞争、科技创新竞争力全新阶段。


早期的户外媒体运营商实现竞争的主要手段就是最大限度地在城市核心商圈、交通主干道等优质点位获取屏幕资源,发展方式较为单一。因此,当行业发展逐渐走向成熟、重点城市的核心资源也已经被较为全面地开发之后,如何实现单屏的效益与规模的进一步增长则成为运营商实现竞争的关键。在激烈的市场竞争中,只有注重科技创新和创意应用的运营商才能在未来的竞争中占领先机。


当下这个发展阶段的户外LED电子显示屏幕幕媒体的竞争焦点正由比拼资源向资源与技术并重过渡。虽然资源的重要性在较长的一段时间内仍然占据主导地位,然而更高的屏幕质量和更好的视觉显示效果,LED技术与数字投影技术的完美结合,再配合动感视频和灯光特效一一户外电子显示屏幕幕媒体无疑为消费者营造了完美的户外视觉空间,更加强调受众全方位的视觉体验,更能吸引消费者的主动关注。


另一方面,数字技术的进步,赋予媒体具备双向互动和联播联控的功能,使媒体具有很强大的线下活动配合能力、即时信息发布能力、视频直播能力、跨媒体整合营销能力、随时可以用不同的方式来对画面进行分割的能力等综合传播能力,更好地满足广告主对个性化营销的需求;此外,技术进步还大大的降低了运营商建屏成本,以及后期运营维护成本,使运营商将更多财力集中于创意创新和服务上。


这些都大大提升了户外LED电子显示屏幕幕媒体的价值,获得了广告主的充分认可,为行业的日益成熟和规范奠定了良好的基础。


健全的运作流程与全新的商业模式


在整体销售与运作流程上,目前户外LED电子显示屏幕幕媒体运营商通常需要完成四个主要环节。


一是与渠道资源方长期独家签署地段租赁协议,独立建设LED电子显示屏幕,从而全权拥有该屏幕使用权;二是与屏幕拥有者采取广告代理的合作方式,不具有屏幕掌控权,只拥有广告销售权。


二是利用资源整合形成产品及业务网络。 媒体运营公司在占据了一定数量的屏幕资源之后,扩张至全国范围内,形成规模和覆盖的优势,为广告主提供跨区域的网络化服务。网络化服务是户外LED广告媒体发展的趋势,但是这需要强大的资金支持作后盾。


第三是进行客户开发从而实现销售价值。 运营公司对于广告客户进行开发和培养,售卖媒体价值,同时为广告主提供例如媒介策划、广告创意、监播报告等更多的广告延伸服务。


第四是进行销售后效果评估。 运营公司通过第三方专业调査公司出具的监测体系与效果评估报告,对户外电子显示屏幕媒体价值及广告效果进行评估。


首先是单点销售模式向联网销售方向优化。 由于网络技术的逐步发展,目前LED电子显示屏幕幕媒体已经可以做到单机联网操控,将运营商所具有的所有LED媒体进行统一的网络连接,形成了多终端同时发布的媒体产品。


第二是固化时段产品销售向分时段、可选性产品销售优化。 在实现联网播控的同时,相应的技术也改变了以往60次滚动式广告播放的特质,可以实现精确的时间段选取和控制,从而满足广告主不同时段集中播放广告的需求。


第三是广播性产品向互动化产品的优化。 在传统意义上的户外媒体是较为单调的、广播式的。然而目前的互动化技术也让这一媒体加入了互动营销的潮流之中,满足了受众与之互动的媒体需求,实现了多屏互动以及人机互动。


当下是互联网时代,很多商家把目光投向网络广告媒体,逐渐忽略户外广告的优势。在传统意义上户外广告是单调、广泛的。现在有了交互技术加入互动营销,可以满足受众与互动媒体之间的需求。将户外LED广告屏推向新局势。


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